مدیرعامل صباانرژی از راز دوگانه‌ای می‌گوید که سود ۱۵ همتی را چند برابر می‌کند!
به گزارش تیترستان؛ علی پناهی، مدیرعامل هلدینگ صباانرژی، در گفت‌وگویی تفصیلی با اکوایران، از دستاوردهای مالی و برنامه‌های آتی این مجموعه پرده برداشت. او با اشاره به رشد ۲۵ درصدی سود عملیاتی هلدینگ، اعلام کرد که این رقم به حدود ۱۵ همت رسیده است. پناهی همچنین از هدف‌گذاری برای افزایش سود عملیاتی به ۱۷ همت تا پایان سال جاری خبر داد و تأکید کرد که این مسیر با تمرکز بر بهره‌وری و مدیریت دارایی‌ها دنبال می‌شود. در ادامه این گفت‌وگو، مدیرعامل صباانرژی به کسب درآمد حدود ۴ همتی از محل فروش ضایعات طی سه تا چهار ماه گذشته اشاره کرد؛ رقمی که به گفته او نشان‌دهنده ظرفیت‌های پنهان درآمدزایی در این هلدینگ است. این اظهارات در حالی مطرح می‌شود که بسیاری از کارشناسان، عملکرد مالی هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری را نه تنها بر اساس سود عملیاتی، بلکه با در نظر گرفتن پایداری منابع درآمدی و کیفیت مدیریت دارایی‌ها ارزیابی می‌کنند.
نگاه تازه به حاکمیت شرکتی و سبدگردانی دارایی‌ها
پناهی در بخش دیگری از سخنان خود، به تغییرات اساسی در نظام حاکمیت شرکتی صباانرژی اشاره کرد و گفت که این هلدینگ حرکت به سمت سبدگردانی را در دستور کار قرار داده است. به گفته او، این رویکرد جدید بر مدیریت هدفمندتر دارایی‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها متمرکز است و تلاش می‌کند تا با ارزیابی دقیق عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه، از ظرفیت‌های اقتصادی موجود حداکثر استفاده را ببرد. مدیرعامل صباانرژی تصریح کرد که در این چارچوب، نحوه تخصیص منابع، سنجش بازدهی سرمایه‌گذاری‌ها و شناسایی فرصت‌های بهبود عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه، از جمله موضوعاتی است که می‌تواند در ارزیابی نتایج این تغییر مدیریتی مورد توجه قرار گیرد. او تأکید کرد که هدف از این تغییرات، ایجاد شفافیت بیشتر و افزایش کارایی در تصمیم‌گیری‌های کلان هلدینگ است.
این رویکرد جدید در حالی مطرح می‌شود که بسیاری از هلدینگ‌های بزرگ کشور در سال‌های اخیر به سمت سبدگردانی و مدیریت فعال دارایی‌ها حرکت کرده‌اند. به باور کارشناسان، چنین ساختاری می‌تواند به کاهش ریسک تمرکز سرمایه در یک صنعت خاص کمک کند و امکان واکنش سریع‌تر به تغییرات بازار را فراهم آورد. پناهی همچنین از برنامه‌های این هلدینگ برای بهبود فرآیندهای نظارتی و گزارش‌دهی خبر داد و گفت که صباانرژی در نظر دارد با استقرار سیستم‌های نوین اطلاعاتی، دقت و سرعت تصمیم‌گیری‌ها را افزایش دهد. این مقام مسئول، بدون اشاره به جزئیات دقیق، از همکاری با مشاوران بین‌المللی برای بازطراحی ساختار حاکمیتی خبر داد.
طرح اوورهال نیروگاه تبریز؛ گامی به سوی بهره‌وری سبز
مدیرعامل صباانرژی در ادامه این گفت‌وگو، به تشریح برنامه‌های این مجموعه در حوزه انرژی پرداخت و از طرح اوورهال نیروگاه تبریز در چارچوب قرارداد با وزارت نیرو خبر داد. به گفته پناهی، این طرح با هدف افزایش بازدهی نیروگاه و کاهش ۸۰ درصدی مصرف آب دنبال می‌شود. او تأکید کرد که اجرای چنین طرحی، در صورت تحقق اهداف پیش‌بینی‌شده، می‌تواند زمینه بهبود بهره‌وری عملیاتی نیروگاه، کاهش مصرف منابع و مدیریت بهتر هزینه‌های مرتبط با فعالیت آن را فراهم کند. این اظهارات در حالی است که نیروگاه تبریز به عنوان یکی از نیروگاه‌های قدیمی کشور، نیازمند نوسازی و بهینه‌سازی تجهیزات است و طرح اوورهال می‌تواند نقطه عطفی در کارنامه زیست‌محیطی این هلدینگ باشد.
پناهی همچنین به اهمیت کاهش مصرف آب در نیروگاه‌ها اشاره کرد و گفت که با توجه به محدودیت منابع آبی در کشور، اجرای چنین طرح‌هایی نه تنها از نظر اقتصادی مقرون به صرفه است، بلکه مسئولیت اجتماعی شرکت را نیز نشان می‌دهد. او افزود که صباانرژی در نظر دارد تجربیات خود در این پروژه را به سایر نیروگاه‌های تحت مدیریت خود نیز تعمیم دهد. به گفته کارشناسان، کاهش ۸۰ درصدی مصرف آب در نیروگاه تبریز می‌تواند به حفظ منابع آبی منطقه کمک شایانی کند و الگویی برای سایر صنایع پرمصرف باشد. با این حال، تحقق کامل این اهداف نیازمند تأمین مالی به‌موقع و همکاری همه جانبه نهادهای مرتبط است.
چشم‌انداز پیش‌رو؛ فرصت‌ها و چالش‌های صباانرژی
اظهارات پناهی درباره عملکرد مالی صباانرژی در شرایطی مطرح می‌شود که ارزیابی وضعیت یک هلدینگ سرمایه‌گذاری، علاوه بر بررسی سود عملیاتی، به نحوه مدیریت دارایی‌ها، عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه و پایداری منابع درآمدی نیز وابسته است. از این منظر، رشد ۲۵ درصدی سود عملیاتی و درآمد حدود ۴ همتی حاصل از فروش ضایعات، دو شاخص اعلام‌شده از عملکرد مالی مجموعه هستند؛ در عین حال، بررسی سهم درآمد فروش ضایعات در سود نهایی و میزان تکرارپذیری آن می‌تواند تصویر دقیق‌تری از اثر این درآمد بر عملکرد مالی هلدینگ ارائه کند. برخی تحلیلگران معتقدند که درآمدهای ناشی از فروش ضایعات ممکن است ماهیت یک‌باره داشته باشند و نتوانند به عنوان منبع پایدار درآمدی در بلندمدت تلقی شوند.
مدیرعامل صباانرژی در عین حال، افزایش سود عملیاتی به ۱۷ همت تا پایان سال را به‌عنوان هدف پیش‌روی مجموعه مطرح کرده است. تحقق این هدف به روند درآمدها و هزینه‌ها در ماه‌های باقی‌مانده سال و عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه وابسته خواهد بود. همچنین نتایج اجرای طرح اوورهال نیروگاه تبریز و میزان تحقق اهداف مربوط به افزایش بازدهی و کاهش مصرف آب، از جمله شاخص‌هایی است که می‌تواند در ارزیابی عملکرد عملیاتی هلدینگ مورد توجه قرار گیرد. به نظر می‌رسد صباانرژی با تکیه بر دو اصل تخصص و سلامت، که به گفته پناهی سرلوحه فعالیت‌های این مجموعه است، مسیر خود را برای تبدیل شدن به یکی از بازیگران اصلی بازار سرمایه و انرژی کشور هموار می‌کند. با این وجود، رقابت شدید در بازار انرژی، نوسانات نرخ ارز و تغییرات مقرراتی می‌تواند چالش‌هایی را پیش روی این هلدینگ قرار دهد که نیازمند مدیریت هوشمندانه است.
در حال بارگذاری نظرات...